Un estudio de Bumeran revela que el 92% de los trabajadores peruanos cree que la amistad mejora el trabajo en equipo y beneficia a la empresa. Aunque suele subestimarse, tener amistades en el trabajo es clave para la salud mental y emocional.
De acuerdo con el estudio ‘Amistad y felicidad en el trabajo’ de Wildgoose, el 21% de colaboradores reveló que tener un amigo en su centro laboral les brinda apoyo en situaciones personales complicadas.
En ese marco, Giancarlo Ameghino, gerente de gestión y desarrollo humano del Grupo Crosland, compartió cinco ventajas/beneficios sobre cómo el compañerismo puede potenciar el rendimiento de las organizaciones.
- Aumento de la colaboración y el trabajo en equipo: Cuando los empleados tienen relaciones de confianza y amistad, se comunican mejor, cooperan con mayor fluidez y están más dispuestos a apoyarse mutuamente en la consecución de metas.
- Mayor satisfacción laboral y compromiso: Un entorno donde predominan relaciones saludables mejora la satisfacción de los empleados, lo que reduce la rotación y aumenta el sentido de pertenencia a la organización.
- Reducción del estrés y mayor bienestar emocional: Contar con amigos en el trabajo permite afrontar desafíos con mayor resiliencia, disminuye la presión laboral y contribuye a un ambiente más relajado y positivo.
- Mayor creatividad e innovación: En un ambiente de confianza, los colaboradores se sienten más cómodos para compartir ideas, lo que impulsa la creatividad y la generación de soluciones innovadoras.
- Mejor experiencia para clientes y stakeholders: Un equipo con relaciones sólidas transmite una energía positiva que se refleja en la atención al cliente y en las relaciones con socios y proveedores, fortaleciendo la reputación de la empresa.
“Las personas pasan más tiempo en el trabajo que en cualquier otro lado, por lo que, la clave para fomentar relaciones saludables en el trabajo está en la comunicación efectiva, la empatía y el reconocimiento del esfuerzo de los compañeros”, sostuvo el ejecutivo.
(infocapitalhumano.pe)
